平和国强乡创新年轻干部培养模式——

　　“师带徒”练就“真本领”

　　“人居环境是我们的‘门面’，我们都要参与进来，不要‘惜脚手’。”近日，在平和县国强乡岩坑村凉亭茶话会上，经过“师带徒”成长起来的年轻村干部林锦涛，用乡音乡情动员群众参与环境整治，现场反响热烈。

　　去年以来，岩坑村通过赴周边县考察、实施拆旧拓新，打造人居环境整治2.0样板，获全县现场会推广。今年来，岩坑村创新积分制管理，破解“政府干，群众看”的基层现实窘境。由年轻干部主持的这场“接地气”的茶话会，正是该乡创新“师带徒”机制推动基层治理的生动缩影。

　　“从点位选取到谋划积分制，再到现在的凉亭茶话会、小组拉练行动等，都是包村领导带着我做，手把手教我如何统筹协调、完善整治方案、调动群众积极性。”乡干部林锦涛说道，“师带徒”练就“真本领”，是推进基层人居环境整治提升工作的法宝。“现在，村里的环境变美了，村民的参与热情也高了，工作越来越有干劲！”

　　近阶段，国强乡深入贯彻落实新时代干部培养要求，深挖“师带徒”传统智慧，创新推出“1+1+N”项目化培养模式（1名班子成员+1个攻坚项目+N名干部），1名班子成员带领N名年轻干部，以实战项目为“课堂”，让年轻干部在干中学、在战中练，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风一流的年轻干部队伍，让优良传统在新时代焕发新生机。

　　“刚成立围炉煮茶项目组那会，我还是一脸懵，不知道工作从何下手。”乡干部张容坦言，“是包村领导带着我全程参与策划，从实地调研场地，到设计‘围炉煮茶’点位、采购茶具、做好后勤保障等，事无巨细。”如今，张容已能独当一面负责围炉煮茶项目，她参与的“自助窑鸡”项目也备受群众喜爱。

　　“最好的培养就是压担子，最真的本领来自解难题。”国强乡党委书记林志伟介绍，国强乡创新“年轻干部项目化培养”模式，将重点项目作为乡干部成长的“主战场”，通过班子成员“一对多”带干部直接挂钩具体项目的方式，倒排工期、挂图作战，快节奏推动花溪梦田景区、“月子鸡”品牌打造、人居环境整治提升等项目建设取得新成效。

　　随着“师带徒”机制的深化运用，国强乡的干部队伍焕发出新的活力——“95后”“00后”干部在重大项目中的参与率不断提升，跨部门协作项目进一步增加，干事氛围持续升温，催生了“1+1>2”的化学反应，实现人才培养与事业发展同频共振。

　　☉本报记者庄文剑

　　通讯员卢艺婷林锦涛