4月16日，福建日报刊发文章《武夷山文旅项目建设的启示》，报道了近年来，武夷山干部群众立足全国唯一既是“双世遗”又是国家公园的优势，以环武夷山国家公园保护发展带建设为抓手，持续推进重点文旅项目建设，取得重要进展。其相关经验值得借鉴。

▲《福建日报》截图

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水秀剧场升级改造、度假区步行街改造、夜景提升、深业憬居酒店、传奇武夷、飞越福建、万里茶道游历图书馆、万里茶道展示馆、崇阳溪漫游道提升等武夷山十大重点文旅项目，已有9个接近完成，并将于4月17日的福建省文旅经济发展大会上开锣启幕。

近年来，武夷山干部群众立足全国唯一既是“双世遗”又是国家公园的优势，以环武夷山国家公园保护发展带建设为抓手，持续推进重点文旅项目建设，取得重要进展。其相关经验值得借鉴。

树“项目为王”理念。优质项目是文旅经济发展的“引擎”。早在多年前，武夷山文旅产业发展就探索出“项目为王”的经验，并落地、升级了一批重点项目。比如，武夷山王牌文旅项目《印象大红袍》从一场演出衍生出一个产业，带动区域经济发展。项目从创意设计转化为现实生产力，需要政策引领、机制托底。地方政府要一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干，推动政策早落地、项目快推进、措施见实效。

练引项目真功。每年，市场上、学院里诞生的项目很多，能不能第一时间了解其中的优质项目，并把项目引过来，考验地方政府招商引资的眼光和实力。武夷山把招商引资作为一项常态化的重要工作和“一把手”工程来抓，坚持“全市一盘棋”，统筹资源和力量，用好以商招商法、打好产业链招商法、练好“一把手”招商法，积极探索基金招商、场景招商、产业生态招商等新模式，千方百计把跟进对接的意向转化成实打实的项目成果。

显干项目本事。一个好想法要变成好项目，并能推动百姓的好生活和地方的好发展，不仅需要战略家的眼光，更需要实干家的韧劲。为确保文旅重点项目建设有序推进，武夷山建立市领导一线指挥调度机制，每日现场督导、现场会商，及时协调解决项目建设中的难点堵点问题，做到问题解决在一线、服务跟进到现场。坚持把工地当阵地、把现场当考场、把进度当尺度，全过程跟进、全天候服务、全要素对接，为项目建设保驾护航。

来源/福建日报 编辑/吴城莹